Dan, por que abrir só agora uma turma de mentoria?
" Cara, essa resposta é bem simples... Sou engenheiro por formação, e esse é um dos motivos, nós como engenheiros não temos a opção de errar nos cálculos na construção de qualquer que seja o projeto.
Então, por esse motivo me posiciono agora como o seu futuro mentor, pois sei que tudo que implantei em meus negócios, o que deu certo e o que não deu, e posso te dar o caminho para que você seja o próximo a conquistar as coisas que venho conquistando".
O que você vai aprender fazendo parte da minha turma de mentoria?
Absolutamente, tudo o que eu aprendi em 12 anos atuando no segmento.
Técnicas, processos e programas direcionado ao nosso setor de consórcio.
Todo o processo que me fez faturar mais de:
R$ 250.000,00
/Mês
O que me fez sair de vendedor solo, para uma equipe de
15 consultores de altíssimo nível.
Eu não vou ensinar o que eu acho que da certo, vou te passar exatamente o que deu certo pra mim!
Minha mentoria envolve 3 pilares
da engenharia de vendas:
Pessoas
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Tripé de gestão: Referência, Clima Interno e Remuneração;
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Desenvolvimento de uma liderança de alta performance.
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Estruturação de um plano de treinamentos e desenvolvimento de habilidades;
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Como estruturar metas de vendas;
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Cultura organizacional do time de vendas
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Planejamento estratégico integrado
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Meritocracia no dia a dia da empresa
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Ferramentas de Gente e Gestão.
Geração de demanda
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Definição do Perfil de Cliente Ideal (PCI)
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Como definir um plano de crescimento na prática
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Canais tradicionais e inovadores de prospecção;
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Plano de captação de clientes Inbound e Outbound
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Posicionamento digital
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Geração de conteúdo magnético.
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Retenção e Experiência do Cliente
Processos
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Adequação de CAC e LTV.
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Dimensionando a capacidade de vendas
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Perfil Ideal de cada vendedor
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Elaboração de Onboarding eficiente
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Estruturação do Funil de Vendas e o Fluxo de Cadência de Contatos
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Matriz de Qualificação
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Matriz de Objeções
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Scripts de Vendas
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Ramp up do time comercia